Última actualización: 2026-09-25

Contenido de esta página

• ¿Quién fue John Kenneth Galbraith?
• ¿Qué hizo Galbraith en el control de precios de la Segunda Guerra Mundial?
• ¿Qué es la tecnoestructura según Galbraith?
• ¿Qué es el poder compensador de Galbraith?
• ¿Qué planteó Galbraith en La sociedad opulenta?
• ¿Qué obras escribió John Kenneth Galbraith?
• ¿Qué críticas recibió la obra de Galbraith?
• ¿Qué queda hoy del legado de Galbraith?

El 20 de noviembre de 1966, en la segunda de sus seis conferencias Reith por el Home Service de la BBC, un profesor de Harvard recurrió a un producto con el que, dijo, a veces ilustraba con fines pedagógicos las tendencias de la industria moderna: una tostadora que ningún fabricante había sacado al mercado y que grababa sobre el pan, en carbón más oscuro, un monograma para la anfitriona ambiciosa, un escudo para la nobleza o un mensaje devoto para el desayuno [1].

El chiste traía una tesis. Nadie autorizaría ese aparato, explicó, sin que especialistas en tecnología, producción y diseño dijeran si se podía fabricar y a qué costo, y sin que los investigadores de mercado dijeran si se podía vender, a qué precio y con qué métodos para persuadir al comprador [1].

Más adelante, en la misma conferencia, contó de dónde venía la idea. Durante la Segunda Guerra Mundial, en los primeros años, había estado a cargo del control de precios, y las decisiones llegaban a su despacho después de pasar por abogados, economistas, contadores y conocedores de cada industria. Solo, reconoció, estaba «casi indefenso» para cambiarlas. Tener a cargo todos los precios de Estados Unidos era «abrumador»; descubrir lo poco que pesaba su poder frente a la decisión de grupo fue «aleccionador» (traducción propia) [1].

Ese profesor era John Kenneth Galbraith. En el libro que publicó al año siguiente, The New Industrial State, le puso nombre a ese grupo: la tecnoestructura [2]. Esta página cuenta quién fue, qué escribió y qué queda de su obra. Por qué el sitio lo ubica entre los keynesianos, y por qué ese lugar es discutible, se explica en el hub de la escuela keynesiana; el resto de los economistas está en el mapa de autores.

¿Quién fue John Kenneth Galbraith?

John Kenneth Galbraith (1908-2006) fue un economista canadiense nacionalizado estadounidense, profesor de Harvard durante casi seis décadas, organizador de los controles de precios de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial, embajador en la India y presidente de la American Economic Association en 1972. La minuta con la que la Facultad de Artes y Ciencias de Harvard honró su memoria lo llama «el economista más leído del siglo XX» (traducción propia) [3][5][7].

Nació el 15 de octubre de 1908 en Iona Station, una pequeña comunidad agrícola de Ontario [4][5]. Estudió zootecnia en el Ontario Agricultural College, con título de la Universidad de Toronto en 1931, y luego hizo la maestría (1933) y el doctorado (1934) en economía agrícola en la Universidad de California en Berkeley [3][5].

En 1934 llegó a Harvard como instructor, se hizo ciudadano estadounidense en 1937 y ese mismo año se casó con Catherine Atwater [4][5]. Pasó 1937-1938 en Cambridge, Inglaterra, en lo que la minuta describe como un año muy formativo para aprender la entonces nueva teoría keynesiana [5]. La teoría que fue a estudiar tiene su ficha en la página de John Maynard Keynes.

Después vino Washington. Fue asesor económico de la National Defense Advisory Commission (1940-1941) y, entre 1941 y 1943, pasó por la Office of Price Administration [4]. En 1943 entró a la revista Fortune, que dejó por temporadas para dirigir en 1945 el U.S. Strategic Bombing Survey, que evaluó el daño económico de los bombardeos aliados sobre Alemania, y para encabezar en 1946 la planificación del Departamento de Estado para la recuperación económica de Alemania y Japón [3][5]. Ese año Truman le dio la Medalla de la Libertad por su trabajo en el esfuerzo de guerra [3].

Su regreso a Harvard, en 1948, no fue tranquilo. La minuta cuenta que su nombramiento como profesor fue uno de los más problemáticos de la historia reciente de la universidad, y que la oposición no vino de sus colegas de facultad sino de la Junta de Supervisores [5]. Fue profesor desde 1949 y titular de la cátedra Paul M. Warburg desde 1959 [3].

Kennedy lo nombró embajador en la India, cargo que ejerció entre 1961 y 1963 [3][6]. La minuta destaca su relación de trabajo con el primer ministro Jawaharlal Nehru en un momento formativo de las relaciones entre los dos países, que incluyó el conflicto fronterizo de 1962 con China [5]. Luego se opuso a la guerra de Vietnam, hasta el punto de que Newsweek lo llamó, según cita la misma minuta, «el adulto más famoso del movimiento por la paz» (traducción propia) [5]. En 1968 secundó la nominación de Eugene McCarthy en la convención demócrata [3].

Murió el 29 de abril de 2006 en el Mount Auburn Hospital de Cambridge, Massachusetts, a los 97 años [3]. Entre quienes firmaron su minuta estaba Amartya Sen [5].

Año	Hecho
1908	Nace el 15 de octubre en Iona Station, Ontario [4]
1934	Doctorado en Berkeley; entra a Harvard como instructor [4][5]
1937	Ciudadano estadounidense; se casa con Catherine Atwater [4]
1941-1943	Office of Price Administration: primero a cargo de la división de precios, luego administrador adjunto [4]
1943-1948	Consejo editorial de Fortune [4]
1945	Director del U.S. Strategic Bombing Survey [3]
1946	Medalla de la Libertad, de manos de Truman [3]
1949	Profesor de economía en Harvard [3]
1952	American Capitalism y A Theory of Price Control [8]
1958	The Affluent Society [8]
1961-1963	Embajador de Estados Unidos en la India [6]
1966	Conferencias Reith de la BBC, «The New Industrial State» [1]
1967	The New Industrial State [8]
1972	Presidente de la American Economic Association [7]
1974 o 1975	Se retira de la docencia en Harvard (las dos fuentes de la universidad difieren en el año) [4][5]
1977	The Age of Uncertainty, libro y serie de televisión [5][8]
2000	Segunda Medalla Presidencial de la Libertad, de manos de Clinton [3]
2006	Muere el 29 de abril en Cambridge, Massachusetts [3]

¿Qué hizo Galbraith en el control de precios de la Segunda Guerra Mundial?

Entre 1941 y 1943, John Kenneth Galbraith organizó y supervisó los controles de precios de Estados Unidos desde la Office of Price Administration: primero como responsable de la división de precios y luego como administrador adjunto. La minuta de Harvard lo recuerda con el apodo de «el zar de precios de Estados Unidos» (traducción propia) [3][4][5].

Le interesaba desde antes. En 1936, con 27 años, ya había publicado en el Quarterly Journal of Economics un artículo titulado «Monopoly Power and Price Rigidities» [9]. La guerra le dio la oportunidad de ver el problema desde el otro lado del escritorio: no el de quien estudia cómo las empresas fijan precios, sino el de quien tiene que fijarlos por ellas.

En 1952 publicó con Harvard University Press A Theory of Price Control, un libro de 81 páginas [8]. Pero la lección que más repitió no fue técnica sino organizativa. Es la de la conferencia de 1966: un funcionario con la firma sobre todos los precios de un país descubre que, sin un equipo especializado propio, no puede revisar lo que le llega ya decidido por grupos de expertos [1].

¿Qué es la tecnoestructura según Galbraith?

La tecnoestructura es, en Galbraith, el conjunto de especialistas que toma de verdad las decisiones de la gran corporación moderna: expertos en tecnología, producción y diseño, abogados, investigadores de mercado y de ventas. Ni los accionistas ni la cúpula formal pueden revisar con seguridad lo que esos grupos deciden. Galbraith le puso nombre en The New Industrial State (1967), que le dedica el capítulo 6 [1][2].

En las seis conferencias de la BBC la palabra no aparece; aparece la idea. Su frase central es corta: «La decisión no viene de individuos sino de grupos» (traducción propia) [1]. El poder, sostuvo, pasa a quien tiene la información que la decisión requiere, sin importar su rango en el organigrama. Su ejemplo fue Los Álamos. Enrico Fermi subía en bicicleta a trabajar y tenía la última palabra en muchas cuestiones de factibilidad y diseño de la bomba atómica, mientras que al general Leslie Groves, que presidía todo el Distrito Manhattan, se le podía reemplazar sin pérdida alguna [1].

Los dueños quedaban todavía más lejos. En la versión de Galbraith, la junta directiva se reúne para elegir a la gerencia que antes eligió a la junta, y los rituales electorales de la gran empresa están entre «nuestros ejercicios de ilusión más elaborados» (traducción propia) [1]. La autonomía de esos equipos se sostiene con utilidades retenidas, porque una empresa que financia su propia inversión no necesita pedirle permiso a un banquero, y solo se rompe cuando las ganancias fallan. Para mostrar que las grandes casi nunca fallan, citó que en 1957, un año de recesión leve, ninguna de las 100 mayores corporaciones industriales de Estados Unidos dejó de reportar utilidades [1].

La consecuencia es una inversión de la dirección en que corre la economía. Cuando la iniciativa está en el consumidor, dijo, hay una economía de mercado; cuando pasa al productor y el consumidor se acomoda a sus necesidades, hay una economía planificada, aunque quien planifique sea una empresa privada y no el Estado [1]. Ocho días después lo resumió así: «El enemigo del mercado no es la ideología sino la tecnología» (traducción propia) [1].

La publicidad era apenas una pieza de esa planificación. Galbraith habló de un aparato mucho más amplio de gestión de la demanda, que incluye el diseño del producto, el cambio de modelo, el empaque y hasta el desempeño, pensados para ofrecer argumentos de venta. Para la empresa, dijo, es más fácil gestionar por persuasión que por decreto [1].

¿Qué le toca al Estado en el esquema de Galbraith?

En la cuarta conferencia, del 4 de diciembre de 1966, Galbraith repartió las tareas: donde la gran corporación puede planificar, el Estado debe quedarse afuera; donde no puede, el Estado entra [1].

Tarea de planificación	¿La gran corporación puede?	Qué hace el Estado
Fijar precios mínimos	Sí	Nada: se considera terreno privado
Fijar precios y salarios máximos	No: no puede frenar la espiral entre salarios y precios	Pautas de precios y salarios en Estados Unidos, congelamiento en Gran Bretaña
Gestionar la demanda de sus productos	Sí	Nada
Regular la demanda total	No	Política keynesiana: impuestos, gasto público y crédito bancario
Formar mano de obra especializada	Puede entrenar, pero no educar	Expansión de la educación con apoyo público
Asumir el riesgo de la tecnología más costosa	No	Financia investigación y garantiza mercados: Concorde, transporte supersónico, armamento

Fuente: conferencia 4 de las Reith de 1966 [1].

¿Qué es el poder compensador de Galbraith?

El poder compensador es la idea con la que Galbraith describió, en American Capitalism: The Concept of Countervailing Power (1952), una economía dominada no por hogares y empresas pequeñas y anónimas, sino por grandes actores con nombre propio: la gran empresa, el gran sindicato, el gobierno grande. La tensión cambiante entre ellos era, para él, la historia real de cómo se comporta una economía [5][8].

La tesis atrajo atención en los dos lados del Atlántico. Joan Robinson reseñó el libro en The Economic Journal en diciembre de 1952, y Raymond Barre lo reseñó en la Revue économique en 1954 [10]. La discusión siguió años después: en 1959 Galbraith publicó en The Economic Journal un comentario titulado «Mr. Hunter on Countervailing Power» [10]. La obra de Robinson tiene su propia ficha; la teoría de los mercados con pocos vendedores está en la página de oligopolio.

El concepto lo acompañó hasta el final. Su último libro, The Economics of Innocent Fraud (2004), trataba, según la minuta de Harvard, del temor a que el gobierno ya no pudiera ofrecer una fuerza compensadora adecuada frente a la influencia corporativa, ejercida por vías legales y de las otras [3][5].

¿Qué planteó Galbraith en La sociedad opulenta?

The Affluent Society (1958), el libro más leído de Galbraith según Harvard, sostuvo que Estados Unidos vivía una creciente abundancia privada de posguerra mientras sus programas, instalaciones e instituciones públicas seguían en la pobreza. Partía de una idea de Keynes: que los países ricos estaban cerca de superar la escasez en las necesidades absolutas de alimento y techo [5].

La necrológica de Harvard lo resume como un libro que muestra una economía de consumo que favorece los deseos individuales sobre las mejoras que podrían beneficiar el bienestar público [3]. Es el terreno de los bienes públicos, que tienen su propia página.

El libro tenía un argumento más polémico, y uno de sus críticos lo resumió así: buena parte de los deseos que siguen sin satisfacer en una sociedad rica no los sentiría el individuo por su cuenta, sino que los crea el mismo proceso que los satisface, y Galbraith concluía que por eso no pueden ser urgentes ni importantes [11]. Friedrich Hayek respondió en el Southern Economic Journal de abril de 1961 con un artículo titulado «The Non Sequitur of the “Dependence Effect”». Allí aceptó que casi todos los deseos, salvo probablemente la comida, el refugio y el sexo, se aprenden viendo a otros disfrutar las cosas, y sostuvo que la conclusión de Galbraith le parecía «un completo non sequitur» (traducción propia) [11]. Hayek tiene su ficha propia.

La discusión no se cerró. En 2008, Amitava Krishna Dutt revisó en la Review of Political Economy tres críticas al efecto dependencia y concluyó, con la literatura reciente sobre consumo, ingreso y felicidad, que el análisis de Galbraith las resiste [12].

El libro llegó pronto al español. La Biblioteca Nacional Mariano Moreno de Argentina registra La sociedad opulenta en la edición de Ariel, Barcelona, 1960, con versión castellana de Carlos Grau Petit e introducción de Fabián Estapé, dos años después del original [13].

¿Qué obras escribió John Kenneth Galbraith?

John Kenneth Galbraith escribió decenas de libros y ninguno fue un manual: la minuta de Harvard le cuenta 46, con más de siete millones de ejemplares vendidos, mientras la necrológica de la misma universidad habla de más de 30 libros y más de mil artículos, editoriales y reseñas [3][5]. La tabla recoge los que esta página usa, con el año de la primera edición que registra la Biblioteca del Congreso de Estados Unidos [8].

Obra	Año	Qué aportó
American Capitalism: The Concept of Countervailing Power	1952	El poder compensador entre grandes actores [5][8]
A Theory of Price Control	1952	Su teoría del control de precios [8]
The Great Crash, 1929	1955	Análisis de las causas del colapso económico de 1929 [3][8]
The Affluent Society	1958	Opulencia privada frente a pobreza pública [5][8]
The New Industrial State	1967	La gran corporación como unidad de planificación y la tecnoestructura [2][8]
Economics and the Public Purpose	1973	Un papel regulador mucho más amplio para el gobierno [3][8]
The Age of Uncertainty	1977	Libro basado en la serie de la BBC [8]
A Life in Our Times	1981	Memorias [5][8]
The Economics of Innocent Fraud	2004	Su último libro: poder corporativo frente al gobierno [3][5][8]

Entre los libros tardíos figuran también A Short History of Financial Euphoria, cuya primera edición en la Biblioteca del Congreso es de 1990, y The Culture of Contentment (1992) [8]. Quien quiera la teoría de la fragilidad financiera, más allá del relato del crac que hizo Galbraith, la encuentra en la ficha de Hyman Minsky.

¿Qué críticas recibió la obra de Galbraith?

La crítica más persistente a Galbraith fue de método. La necrológica de Harvard recuerda que se resistió a convertir la economía en una disciplina de números, fórmulas y modelos abstractos, y que su énfasis en la política, el poder y la naturaleza humana llevó a algunos colegas a descartar su obra por falta de evidencia sólida, mientras otros celebraban su capacidad de anticipación [3].

The New Industrial State recibió las reseñas más duras. En la California Management Review de la Universidad de California, Neil Jacoby lo examinó en 1968, y el resumen que publica la revista habla de «un libro que difunde tanto error y tan falto de erudición científica» (traducción propia) [14]. El ataque de Hayek a The Affluent Society ya está contado arriba [11].

Galbraith tenía respuesta para eso. En la cuarta conferencia de 1966 dijo que la economía, tal como existe y no como a veces se enseña, tiene muy pocos casos puros: «Es un coctel, una compota» (traducción propia) [1]. El debate académico sobre su teoría del consumo sigue abierto: en 2020, Alexandre Chirat sostuvo en The European Journal of the History of Economic Thought que esa teoría ha sido a menudo malinterpretada y que desafía el principio de soberanía del consumidor en que se apoya la economía del bienestar [15].

Mi reparo es otro. Las cifras que Galbraith presentaba en 1966 para probar la estabilidad de la gran empresa, como la de las 100 corporaciones sin pérdidas en 1957, salían de los años cincuenta y sesenta, y su tesis dependía de que esa estabilidad durara. La crítica de Jacoby pedía más investigación sobre las empresas reales; en eso, creo, tenía razón aunque el tono fuera excesivo.

¿Qué queda hoy del legado de Galbraith?

Quedan de John Kenneth Galbraith un vocabulario, una pregunta y un oficio. El vocabulario incluye «sabiduría convencional», que según Harvard pasó al habla corriente, y «poder compensador». La pregunta es quién decide dentro de la gran empresa. El oficio es escribir economía para el público general: 46 libros y ninguno de texto, con ideas que, según la misma minuta, atrajeron una atención enormemente amplia aunque no siempre aceptación [5].

Su lugar en la profesión no fue marginal: la American Economic Association lo eligió presidente para 1972 [7]. La minuta de Harvard lo ubica en la línea de Thorstein Veblen y de John R. Commons al rechazar las nociones simplistas de elección racional, aunque subraya que sus ideas eran en gran parte nuevas [5].

En Colombia hay una institución que se entiende mejor con la cuarta conferencia en la mano. En 1993, el parágrafo del artículo 245 de la Ley 100 trasladó la formulación de la política de regulación de precios de los medicamentos a una Comisión Nacional de Precios de Medicamentos, integrada por los ministros de Desarrollo Económico y de Salud y un delegado del Presidente de la República [16].

Lo que sigue ya no sale de las fuentes; es mi lectura. En el reparto de Galbraith, la empresa privada sabe fijar precios mínimos y gestionar su demanda, pero no fijar precios máximos; ese hueco lo llena el Estado. Una comisión de precios de medicamentos se parece a eso, con una diferencia: Galbraith le dejaba al Estado los precios máximos para contener la espiral entre salarios y precios, no para contrapesar el poder de mercado de un sector. Y la lección que él sacó de su oficina de guerra vale para ella: un regulador sin un equipo técnico tan especializado como el de las empresas que regula queda, como él mismo en su oficina de guerra, casi indefenso ante decisiones que le llegan ya tomadas. Por eso, a mi juicio, la discusión útil sobre esa comisión no es si debe existir, sino quién le arma los expedientes.

Preguntas frecuentes

¿Galbraith era keynesiano? Por formación, en buena parte sí: pasó el año académico 1937-1938 en Cambridge para aprender la teoría de Keynes, y la necrológica de Harvard lo presenta como influido por él y opositor de por vida del laissez faire [3][5]. Por método se parece más a los institucionalistas, y por eso el hub de la escuela lo ubica en ella por afinidad de política económica, no por aparato analítico.

¿Cuándo fue Galbraith embajador en la India? Fue nombrado el 29 de marzo de 1961, presentó credenciales el 18 de abril de ese año y dejó el puesto el 12 de julio de 1963, según el registro de jefes de misión de la Oficina del Historiador del Departamento de Estado [6].

¿De dónde viene la expresión sabiduría convencional? Es una de las fórmulas de Galbraith. La minuta de Harvard dice que, en su pensamiento económico y en su actividad política, se dedicó a resistir y, donde pudo, a derribar lo que él llamó así, y que la expresión es una de sus frases que pasaron al lenguaje común [5].

¿Qué es la serie The Age of Uncertainty? Una serie de televisión de 13 capítulos, producida en conjunto por PBS y la BBC, que Galbraith escribió y presentó en 1977 y que se emitió en 38 países; el libro homónimo salió ese mismo año [5][8].

¿Galbraith escribió novelas? Sí. La necrológica de Harvard menciona dos que fueron éxito de ventas, The Triumph (1968) y A Tenured Professor (1990); la minuta de la Facultad dice que esta última fue la tercera y la más exitosa [3][5]. También escribió sobre arte indio, urbanismo, derechos civiles y política exterior [3].

Referencias

1. Galbraith, John Kenneth. The New Industrial State, conferencias Reith 1966, transcripciones de la BBC — conferencia 2, «The Modern Corporation» (Home Service, 20 de noviembre de 1966): la tostadora que graba mensajes en el pan; «Decision comes not from individuals but from groups»; Fermi y Groves en Los Álamos; la junta que elige a la gerencia que la eligió y «our most elaborate exercises in illusion»; utilidades retenidas; 1957 sin pérdidas entre las 100 mayores industriales; iniciativa del consumidor = economía de mercado, del productor = economía planificada; «in the early years, I was in charge of price control», «Alone I was nearly helpless to alter such decision», «awesome», «sobering». Conferencia 3, «Control of Prices and People» (28 de noviembre de 1966): «The enemy of the market is not ideology but technology»; la publicidad como parte de «a much larger apparatus for the management of demand». Conferencia 4, «The Role of the State» (4 de diciembre de 1966): lo que la corporación puede y no puede planificar y lo que asume el Estado; «It is a cocktail, a compote». La palabra technostructure no aparece en las seis transcripciones. BBC: conferencia Reith 2 de Galbraith, 1966 (PDF) · conferencia 3 (PDF) · conferencia 4 (PDF) — Consultada: 2026-09-25.
2. Galbraith, John Kenneth. The New Industrial State, Princeton University Press, 2007 (publicado originalmente en 1967), registro y tabla de contenido en Project MUSE — capítulo 6, «The Technostructure»; capítulo 8, «The Entrepreneur and the Technostructure»; capítulo 13, «Motivation and the Technostructure». Project MUSE, Universidad Johns Hopkins: The New Industrial State — Consultada: 2026-09-25.
3. Gewertz, Ken. Economist John Kenneth Galbraith dies at 97, Harvard Gazette, 4 de mayo de 2006 — muerte el 29 de abril de 2006 en el Mount Auburn Hospital a los 97 años; influencia de Keynes y oposición de por vida al laissez faire; resistencia a una economía de números, fórmulas y modelos, y colegas que descartaban su obra por falta de evidencia sólida; lo que aborda cada libro principal (The Great Crash, The Affluent Society, The New Industrial State, Economics and the Public Purpose, The Economics of Innocent Fraud); novelas; Fortune 1943-1948; controles de precios como administrador adjunto de la OPA; Strategic Bombing Survey 1945; Medalla de la Libertad 1946 y 2000; nominación de McCarthy en 1968; nacimiento, títulos y carrera en Harvard (profesor en 1949, cátedra Warburg en 1959). Harvard Gazette: necrológica de Galbraith, 2006 — Consultada: 2026-09-25.
4. Harvard Gazette. John Kenneth Galbraith: A timeline of his life, 4 de mayo de 2006 — nacimiento el 15 de octubre de 1908 en Iona Station; títulos de 1931, 1933 y 1934; ciudadanía y matrimonio en 1937; National Defense Advisory Commission 1940-1941; OPA 1941-1942 (división de precios) y 1942-1943 (administrador adjunto); Fortune 1943-1948; obras con año; embajada 1961-1963; ADA 1967-1968; AEA 1972; retiro en 1975; Medalla de 2000. Harvard Gazette: cronología de Galbraith — Consultada: 2026-09-25.
5. Facultad de Artes y Ciencias, Universidad de Harvard. Memorial Minute: John Kenneth Galbraith (sesión del 11 de diciembre de 2007), firmada por Stephen A. Marglin, Richard Parker, Amartya Sen y Benjamin M. Friedman, publicada en la Harvard Gazette en 2008 — «the most widely read economist of the twentieth century», 46 libros y más de 7 millones de ejemplares, ninguno de texto; Iona Station, zootecnia en Ontario Agricultural College y posgrados en economía agrícola en Berkeley; 1937-1938 en Cambridge; «America’s price czar»; Fortune desde 1943; planificación de la recuperación de Alemania y Japón (1946); oposición de la Junta de Supervisores a su nombramiento; «conventional wisdom» y «countervailing power»; big business, big labor, big government; The Affluent Society y la pobreza pública; Veblen y Commons; AEA 1972; Nehru y el conflicto de 1962; retiro en 1974; The Age of Uncertainty (13 capítulos, PBS y BBC, 38 países); A Life in Our Times (1981); Vietnam y la cita de Newsweek. Harvard Gazette: minuta en memoria de Galbraith — Consultada: 2026-09-25.
6. Office of the Historian, U.S. Department of State. John Kenneth Galbraith (1908–2006), registro de jefes de misión — embajador extraordinario y plenipotenciario en la India, nombrado el 29 de marzo de 1961, credenciales el 18 de abril de 1961, dejó el puesto el 12 de julio de 1963; designación no de carrera. Office of the Historian: Galbraith, embajador en la India — Consultada: 2026-09-25.
7. American Economic Association. Past Presidents — «John Kenneth Galbraith, Harvard, 1972». AEA: expresidentes — Consultada: 2026-09-25.
8. Library of Congress. Registros de catálogo de las primeras ediciones: American capitalism, the concept of countervailing power (Boston, Houghton Mifflin, 1952; LCCN 52000139); A theory of price control (Cambridge, Harvard University Press, 1952, 81 p.; LCCN 52005028); The great crash, 1929 (Houghton Mifflin, 1955; LCCN 55007639); The affluent society (Houghton Mifflin, 1958; LCCN 58008512); The new industrial state (Houghton Mifflin, 1967; LCCN 67011826); Economics and the public purpose (Houghton Mifflin, 1973; LCCN 73008750); The age of uncertainty (Houghton Mifflin, 1977, «Based on a BBC television series»; LCCN 76026965); A life in our times: memoirs (Houghton Mifflin, 1981; LCCN 80027373); A short history of financial euphoria (Whittle Direct Books, c1990; LCCN 90071207); The culture of contentment (Houghton Mifflin, 1992; LCCN 91047038); The economics of innocent fraud: truth for our time (Houghton Mifflin, 2004, 62 p.; LCCN 2004040542). Library of Congress: registro LCCN 58008512 · LCCN 67011826 · LCCN 52000139 · LCCN 90071207 — Consultada: 2026-09-25.
9. Galbraith, J. K. «Monopoly Power and Price Rigidities», The Quarterly Journal of Economics, 50(3), mayo de 1936, p. 456 y ss. — existencia, título y fecha del artículo. Quarterly Journal of Economics: Galbraith 1936, DOI 10.2307/1882612 — Consultada: 2026-09-25.
10. Robinson, Joan. Reseña de American Capitalism: The Concept of Countervailing Power, The Economic Journal, 62(248), diciembre de 1952, p. 925 y ss.; Barre, Raymond. Reseña del mismo libro, Revue économique, 5(2), marzo de 1954, p. 324 y ss. (DOI 10.2307/3497372); Galbraith, John Kenneth. «Mr. Hunter on Countervailing Power: A Comment», The Economic Journal, 69(273), marzo de 1959, p. 168 y ss. (DOI 10.2307/2227849). The Economic Journal: reseña de Joan Robinson, DOI 10.2307/2226557 — Consultada: 2026-09-25.
11. Hayek, F. A. «The Non Sequitur of the “Dependence Effect”», Southern Economic Journal, 27(4), abril de 1961, p. 346 y ss. — The Affluent Society como la última forma del argumento de que el problema de la producción está resuelto; resumen del argumento de Galbraith (deseos «created by the process by which they are satisfied»); los deseos innatos «probably confined to food, shelter, and sex»; «This crucial conclusion appears to be a complete non sequitur». Texto leído en una reproducción académica del artículo; se enlaza el registro del editor. Southern Economic Journal: Hayek 1961, DOI 10.2307/1055533 — Consultada: 2026-09-25.
12. Dutt, Amitava Krishna. «The Dependence Effect, Consumption and Happiness: Galbraith Revisited», Review of Political Economy, 20(4), 2008, pp. 527-550 — resumen oficial: tres críticas al análisis de Galbraith y la conclusión de que «Galbraith’s analysis holds up against these criticisms». RePEc: Dutt 2008, Galbraith Revisited — Consultada: 2026-09-25.
13. Biblioteca Nacional Mariano Moreno (Argentina). Registro 001346018: La sociedad opulenta, por John Kenneth Galbraith; introducción de Fabián Estapé; Barcelona, Ariel, 1960, 346 p.; versión castellana de Carlos Grau Petit. Biblioteca Nacional Mariano Moreno: La sociedad opulenta, Ariel 1960 — Consultada: 2026-09-25.
14. Jacoby, Neil. «Professor Galbraith’s The New Industrial State», California Management Review, 10(3), primavera de 1968, Universidad de California en Berkeley — resumen publicado por la revista: «publication of a book purveying so much error and so lacking in scientific scholarship points to the need for much more intensive research into U.S. business policies». California Management Review: Jacoby 1968 — Consultada: 2026-09-25.
15. Chirat, Alexandre. «A reappraisal of Galbraith’s challenge to Consumer Sovereignty: preferences, welfare and the non-neutrality thesis», The European Journal of the History of Economic Thought, 27(2), 2020, pp. 248-275 — resumen oficial: la teoría del consumo de Galbraith «has often been misunderstood», desafía el principio de soberanía del consumidor y contradice la lógica de la economía del bienestar. RePEc: Chirat 2020, Galbraith y la soberanía del consumidor — Consultada: 2026-09-25.
16. Congreso de Colombia. Ley 100 de 1993, compilación de la Secretaría General del Senado — art. 245, parágrafo: la formulación de la política de regulación de precios de los medicamentos pasa a la Comisión Nacional de Precios de Medicamentos, compuesta en forma indelegable por los ministros de Desarrollo Económico y de Salud y un delegado del Presidente de la República. Senado de Colombia: Ley 100 de 1993, art. 245 — Consultada: 2026-09-25.

Cómo investigamos esta página

• Pregunta que responde: Quién fue John Kenneth Galbraith, qué escribió y qué queda de su tecnoestructura, su poder compensador y La sociedad opulenta
• Fuentes: identificadas 178 → incluidas 30
• Criterios de inclusión: Palabras del propio Galbraith en la BBC, archivos de Harvard y del Departamento de Estado, catálogos nacionales y registros con DOI; cero enciclopedias o advocacy
• Fecha de corte de los datos: 2026-09-25